Leiding geven aan een opbrengstgerichte organisatie NIEUW

Inhoud:

De schoolleiding speelt een beslissende rol ten aanzien van opbrengstgericht werken. Van schoolleiders mag je verwachten dat ze een stimulerende (open) cultuur creëren die opbrengstgericht is, dat ze een lerende organisatie realiseren waarin het leren van en met elkaar ‘gewoon’ is. 
Met nadruk gaat het daarbij niet om een afrekencultuur, maar om een leercultuur. De schoolleiding zal zich moeten afvragen: hoe kunnen we het beste uit de leraren halen, zodat de leerlingen optimaal kunnen presteren?
Van schoolleiders mag je ook verwachten, dat ze zich verantwoordelijk voelen voor de resultaten, dat ze coachende (taakgerichte) gesprekken voeren met ‘hun’ leraren, dat ze zorgen voor voldoende kennis van de materie, en dat ze hulp en ondersteuning bieden die leiden tot een meer opbrengstgerichte attitude en tot effectiever opbrengstgericht werken.

Aan het eind van de training:

• Heeft u een helder beeld van de manier waarop u in de school opbrengstgericht werken vorm kunt geven.
• Heeft u een helder beeld van uw eigen competenties en rol in het proces van opbrengstgericht werken.
• Kunt u als coach oplossingsgerichte vragen stellen.

Lees meer over de inhoud van de bijeenkomsten.