Door de wet onderwijsachterstandenbeleid (OAB) wordt de uitvoerende regie meer expliciet bij de schoolbesturen gelegd.
Scholen en schoolbesturen krijgen meer beleidsvrijheid. Er is geen directe bemoeienis meer van gemeenten met het interne beleid van de schoolbesturen.
Als manager geeft u leiding. Ook wordt van u verwacht dat u ontwikkelingen en veranderingen implementeert en vormgeeft in de organisatie.
U bent verantwoordelijk voor een aantal zaken op een school of meerdere scholen:
- De wijze waarop een school communiceert over resultaten.
- De mate waarin een school in staat blijkt om alert te reageren op veranderingen in de omgeving.
- De inrichting van de schoolorganisatie als een uitdagende en aantrekkelijke werkomgeving.
- De herkenbaarheid van een gemeenschappelijke visie op mens, maatschappij en leren in de vormgeving van het onderwijs.
- De energie die men binnen de organisatie weet te genereren voor competentieontwikkeling en persoonlijke groei.
MHR heeft managementadviseurs in dienst die u kunnen adviseren en coachen bij de uitvoering van uw taken. Belangrijke begrippen daarbij zijn creëren, reflecteren, adviseren en ondersteunen. Wat is de gewenste ontwikkeling en wat heeft u, de organisatie en uw collega's, nodig om de gewenste ontwikkeling te realiseren?
Managers bij bedrijven
MHR voert ook opdrachten uit voor managers in het bedrijfsleven. Enkele voorbeelden van deze niet-onderwijs klanten zijn het Pensioenfonds en het Huisartsencollectief.






