Onderwijsnieuws

07-05-2012

Groei& doe je samen

'Eerst zaaien, dan oogsten' prijkt op de cover van Groei&,... 

Lees verder

06-05-2012

Scholen gaan voor stevige ambities

Ruim 1500 scholen aan de slag met kwaliteitsverbetering.  

Lees verder

08-03-2012

OnderwijsAdvies en MHR gefuseerd!

MHR en OnderwijsAdvies beogen met deze fusie onder meer de... 

Lees verder

Toon al het Onderwijsnieuws 

Inspireer en informeer!
Aanmelden voor nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws!
Aanmelden nieuwsbrief
Print Vertel een vriend Vertel een vriend

Lerende organisaties

Samen met u brengen wij graag veranderingen op gang die integraal en duurzaam zijn.

Hoe kunnen moreel leiderschap en systeemdenken u helpen bij het op gang brengen van duurzame veranderingen?
MHR ondersteunt managers en schoolleiders vanuit de principes van de ‘lerende organisatie’: persoonlijk meesterschap, mentale modellen, gemeenschappelijke visie, teamleren en systeemdenken.

Deze principes vormen de basis voor:
  1. Een levende en gedragen visie, gezamenlijke dialoog op alle systeemlagen om doelen te formuleren en de focus te leggen op gezamenlijke gewenste resultaten.
  2. Een open en veilig teamklimaat waarin communicatie en gezamenlijk leren voortdurend aan de orde zijn. Alleen zo ontstaat een leergemeenschap. En alleen als er een leergemeenschap is kan er – duurzame - verandering zijn. Belangrijk daarbij zijn samenwerken, bij elkaar kijken, feedback geven en ontvangen, ervaringsleren, leren op de werkplek en coaching.
  3. Een schoolleider, die bewust is van eigen morele opvattingen, flexibel is, innoveert met kleine stapjes, resultaatgerichte activiteiten organiseert, korte en lange termijn effecten overziet, verantwoordelijkheid deelt en ‘shared ownership’ realiseert.

De schoolleider is cruciaal en vormt de sleutel tot een duurzame verandering in de eigen organisatie.

Neem voor meer informatie contact op met:
drs. Wim Davelaar  w.davelaar@mhr.nl of 0182 556472