Deze principes vormen de basis voor:
- E
en levende en gedragen visie, gezamenlijke dialoog op alle systeemlagen om doelen te formuleren en de focus te leggen op gezamenlijke gewenste resultaten. - Een open en veilig teamklimaat waarin communicatie en gezamenlijk leren voortdurend aan de orde zijn. Alleen zo ontstaat een leergemeenschap. En alleen als er een leergemeenschap is kan er – duurzame - verandering zijn. Belangrijk daarbij zijn samenwerken, bij elkaar kijken, feedback geven en ontvangen, ervaringsleren, leren op de werkplek en coaching.
- Een schoolleider, die bewust is van eigen morele opvattingen, flexibel is, innoveert met kleine stapjes, resultaatgerichte activiteiten organiseert, korte en lange termijn effecten overziet, verantwoordelijkheid deelt en ‘shared ownership’ realiseert.
De schoolleider is cruciaal en vormt de sleutel tot een duurzame verandering in de eigen organisatie.
Neem voor meer informatie contact op met:
drs. Wim Davelaar
w.davelaar@mhr.nl of 0182 556472



